Referenzen

SABIC is a leading manufacturer of chemicals, fertilisers, plastic and metals. In January 2007, the company took over Huntsman UK Petrochemicals, which is based in Teesside, UK.

„As we left Huntsman we needed to quickly build a clone of the Huntsman SAP system. The Huntsman system was built to serve several businesses, so we knew that there was going to be a lot of surplus in there that was tailored for other Huntsman businesses. For example, there was custom code for calculating VAT in Italy, and we don't have anything in Italy. I wanted to find a tool that would highlight how effective our cloned system was, and what our priorities should be for improvement. In particular, what the company was using frequently and what was not being touched. West Trax provided an extremely detailed analysis down to every item of code. Around 70% of our custom code wasn’t being used. It has been money well spent. We have already made significant reductions in our unused code. Any system that reduces our support costs and allows us to focus on business value would have to be a good thing. I’m not sure why more people don’t do this“.

Paul Ettridge, ICT Manager SABIC UK Petrochemicals Redcar UK

„Wir waren uns immer sicher, unser System gut im Griff zu haben, allerdings hat uns erst die KPI Scan Methodik von West Trax die Möglichkeit gegeben, dies auch durch Fakten belegen zu lassen“.

Kurt Trillsam, IT Direktor Modine Europe GmbH

"Nur mit reduziertem Ballast sind vernünftige Migrationen möglich. Eine Nicht-Bereinigung verhindert den Erfolg im Geschäft und führt zu den nur zu gut bekannten Projekten, die ein Unternehmen mehrere‚ unnötige Mannjahre kosten. Benchmark Express® hilft, diesen Ballast zu beseitigen und Kosten zu reduzieren."

Helmuth Gümbel, Senior Research Director und Managing Partner der Firma Strategy Partners International

"Für viele Unternehmen ist SAP nicht nur eine strategische Plattform zur Unterstützung der Geschäftsprozesse, sondern durch die enormen Investitionen auch zu einem großen Kostenfaktor geworden, das bei einigen Kunden schon über 50% des gesamten IT Budgets ausmacht. Die IT Organisationen müssen ihre Kompetenz und Dienstleistungen für SAP Releasewechsel, Standardisierung und Betriebsoptimierungen klar verbessern, um damit die Betriebskosten nachhaltig reduzieren zu können. Reduzierungen der Betriebskosten von 30% sind dabei keine Seltenheit."

Luis Praxmarer, CEO Experton Group LLC in USA und Dubai

"Your solutions impressed us a lot. The benchmarking and process optimization are great solutions for companies to get more mileage out of their heavy SAP ERP investment. These solutions are very attractive in view of the current poor economic situation and reduce IT spending."

Mang-Teck Tan, Hewlett Packard Singapore, Global Lead-ERP/Supply Chain Optimization Manufacturing Industry Practice HPS Consulting & Integration